12月14日上午，合肥兴泰金融控股（集团）有限公司（以下简称“兴泰控股”）党委书记、董事长程儒林，党委委员、纪委书记、监事会主席崔世平，副总裁高健,党委委员、副总裁陈锐及相关部门负责人莅临开云官方网页版（以下简称“保安集团”）调研指导。兴泰控股党委副书记、保安集团董事长应长春主持调研座谈会。保安集团领导班子及相关部门负责人出席会议。

会上，保安集团党委副书记、总经理苏孙铭首先汇报了2018年经营发展情况和未来发展规划，就党建工作的开展、主营业务板块、两化工作的推进和稳定安全生产等方面作为重点。下一步，保安集团在全面加强党的建设、持之以恒地确保安全和稳定的基础上，将进一步坚定不移地加快科技转型发展，围绕“一主（以武装押运为核心的金融外包业务），两翼(智慧停车、智能安防)，一中心（创新中心）的发展战略，谋篇布局。

保安集团党委委员、常务副总经理李理着重介绍了保安集团科技信息化工作的开展情况。目前保安集团专门组建了自己的科研团队，与中科大苏州研究院成立联合实验室、清华公共安全研究院、国内著名中央直属企业北京易华录展开业务协同，并在蜀山经济开发区筹建“智能安防和智慧交通领域大数据创新中心”。近期，还以停车大数据成果为依托，与华为联合开展“合肥城市智能运营平台”建设前期工作。

保安集团技术总监黄欢，现场演示操作由保安集团自主研发的“合肥停车大数据云平台”及停车诱导系统、手机APP和微信小程序/城市服务、“城管停车场备案系统”、“交警违停预警抓拍系统”等。

兴泰控股调研组一行对保安集团的工作给予了充分肯定，勉励保安集团继续走可持续发展道路，在武装押运、城市泊车、智能安防等业务领域内不断创新，向科技化、智能化转型不断进发，并重点就党建工作特色化、企业品牌美誉度、大数据应用等方面给予指导。

程儒林指出，保安集团划入兴泰控股已有近五年的时间，五年来发生了翻天覆地的变化，这离不开保安集团领导班子的团结协作。同时也在兴泰控股党委的领导下建立了规范的法人制度，打造了高效的员工队伍，拓展了多形态的业务板块，树立了富有特色的企业品牌，奠定了可持续发展基础。

针对保安集团下一步工作，程儒林提出了“四个前提”的具体要求：一是在稳健发展的前提下，推进业务转型，积极创新谋变。通过城市泊车业务在集团内部加强协作，共同推进智慧金融的发展；二是在强化管理的前提下，主抓安保体系，通过信息化手段完善制度建设。保安集团服务区域广、形式多样、员工群体大，在转型发展过程中一定要将安全生产放在首位；三是在明确愿景的前提下，抓好队伍建设。人才是企业发展的核心动力，要想方设法提高员工的归属感，坚决抵制负能量；四是在党的正确领导前提下，强化党的基层组织作风。党建工作是引领企业改革发展和稳定的重要保障，要进一步融合特色，着力开展形式多样的教育活动，谋划打造党建品牌。落实好各项廉洁规定，营造风清气正的发展环境。

应长春代表保安集团领导班子表态，将在兴泰控股的坚强领导下，持续统筹推进改革、发展、稳定各项工作，不断加强科技转型发展，为维护社会稳定、创新社会治理、保障金融安全做出更大的贡献。