夯实新起点 谋划新征程 开创新局面

元月4日，新年上班第一天，合肥保安集团五楼会议室灯火通明，董事长应长春主持召开了公司2015年年度总结及2016年谋新发展务虚会，集团本部全体人员、子分公司主要负责人参加了会议。

会上，公司总经理、副总经理、督察总监、财务总监等领导班子成员分别就分管业务板块作了总结报告，并阐述了今年的主要工作计划及亟需解决的问题。大家开诚布公，集思广益，为公司发展建言献策。

应长春对2015公司规范之年在治理结构、安全生产、业务开展、基本建设、企业文化、廉洁教育、对外合作等方面所取得的成就给予了肯定，着重指出了公司在转型发展、管理水平、内控治理、业务拓展、队伍建设、外部环境等存在的客观问题。他要求，新的一年新的起点，全体员工认识要再深化、工作要再加压、标杆要再拉高、理念要再创新。

一是要树立客户之上的服务理念。作为服务行业，一切要以客户为中心开展工作，为客户创造价值，时刻把握三个导向：即“永远第一位”的安全导向、“为客户、为基层服务”的服务导向、“寻找办法解决问题”的问题导向。

二是要树立正确科学的创新理念。创新是一个企业生存的源动力，没有创新就没有发展。但鼓励创新不是为创新而创新，创新要以公司总体发展目标为基本方向，要围绕自身业务循序渐进开展，要最终形成实际效益，在创新路上宽容失败。

三是要树立高效灵活的执行理念。“千条万条，没有落实都是白条”，执行力是企业健康运转的根本保证，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。而执行力的关键是落实，落实的关键是抓细节。在具体落实过程中要按照制度办事，以事为中心，谋事不谋人；要有科学、高效、灵活的工作方法和担当意识。

2016年是公司跨越发展之年，新征程的号角已经吹响，董事长应长春号召每个员工立足岗位，再接再厉，开拓创新，为广大客户提供安全、优质服务；同心协力，把握机遇，奋发有为，共谋发展，携手谱写公司未来辉煌新篇章，共同为“区域性大型金融服务外包综合供应商”这一宏伟发展目标而不懈奋斗！